人力资源
人才战略
1、以人为本,广聚英才
2、能者授权,功者受禄
3、以能聘人:不论资排辈,能者上,庸者下,公平竞争,优胜劣汰;
4、以事留人:实行目标化、项目化、知识化管理,让具体的事情留人,让事实留人;
5、以情感人:实施"有限职工股权计划",对做出重大贡献的员工,尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员,按照按劳分配的原则分配股份。
6、知人善任:根据个人特长作相应的工作安排,个人目标与公司发展紧密结合。

人才是乾鼎长发展的根本, 人才是乾鼎长最宝贵的财富。 公司重视人才的引进与培养,建立并不断完善人才培养机制,强调“适合就是人才”的用人理念,关心每位员工的成长,引导员工不断实现自我价值,增强团队意识,始终维护员工的利益,实现员工与企业的共同发展。